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课程适合人群工作经验在2-8年之间，从事运营、用户增长相关工作，但又对此缺乏认知
对于一款产品的演化发展过程不清晰，缺乏从宏观层面进行思考、规划的同学
本课程重点解决的问题
对一家品牌/产品经营型公司的典型发展过程，及每阶段的核心工作要点进行了解
如何从宏观上思考规划品牌或产品的增长02操盘和工作规划。
深度分析和理解其他企业、产品的成功
