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课程适合人群所有工作经验在3-8年之间，已经是团队业务骨干或初中级管理者，但对于如何做好具体业务规划和管理会有许多障碍和疑惑的同学
本课程重点解决的问题
如何系统理解从公司战略到业务落地的整个过程如何发生
如何才算是真正“深刻理解业务”及如何梳理出一家公司的业务模型和增长公式
如何给予业务模型与公司高层的战略真正同频，并做好工作规划
如何真正看清业务全貌，并实现上下、平行层面良好协作
